Per le imprese

Trasforma la dimensione sociale della tua strategia ESG in partnership concrete.

ESG-CONNECT accompagna imprese, fondazioni e banche nello sviluppo di iniziative sociali coerenti con gli obiettivi ESG. Facilitiamo l'incontro con enti del Terzo Settore qualificati, supportiamo la selezione dei partner, progettiamo iniziative di engagement e costruiamo percorsi capaci di generare valore per l'organizzazione, le persone e il territorio.

Dalla strategia all'attivazione

Cinque servizi modulari, un unico metodo.

Il valore sociale non nasce da iniziative isolate, ma da relazioni costruite con metodo.

Per questo ESG-CONNECT lavora su strategia, scouting, progettazione, capacitazione e attivazione, aiutando le imprese a costruire partnership coerenti, credibili e ad alto impatto. Ogni servizio è autonomo, ma pensato per integrarsi con gli altri lungo il percorso.

Per attivare il Pillar S servono metodo, ascolto del territorio e partner del Terzo Settore con cui costruire relazioni autentiche.

ESG-CONNECT · Per le imprese
Confronto tra partecipanti durante un evento Social Pitch
Dialogo Le partnership ESG nascono quando le imprese si mettono in ascolto del territorio e del Terzo Settore.
01
Attivazione

CSR ed employee engagement

Per attivare le persone attraverso iniziative concrete di impatto sociale.

Progettiamo e realizziamo iniziative di engagement che permettono all'impresa di attivare il proprio impegno sociale coinvolgendo direttamente dipendenti e stakeholder. Sviluppiamo format come donor challenge, team building solidale, laboratori, attività di volontariato aziendale e momenti di racconto dell'impatto, costruiti in collaborazione con enti del Terzo Settore e coerenti con gli obiettivi ESG dell'impresa.

Vantaggi
  • Coinvolgimento diretto di dipendenti e stakeholder
  • Iniziative coerenti con la strategia ESG
  • Attivazione concreta del Pillar S
  • Rafforzamento del senso di appartenenza
  • Allenamento e sviluppo delle soft skills
  • Impatto visibile sul territorio
02
Formazione

Sviluppo competenze per l'impatto sociale

Per integrare la dimensione sociale nella strategia aziendale.

Progettiamo percorsi formativi dedicati a manager e team aziendali per sviluppare le competenze necessarie a lavorare sul Pillar S in modo strutturato. I percorsi aiutano a leggere e valutare progettualità a impatto sociale, costruire modelli di partnership con il Terzo Settore e integrare la dimensione sociale nei processi aziendali.

Vantaggi
  • Sviluppo di competenze concrete sul Pillar S
  • Maggiore capacità di valutare progetti sociali
  • Rafforzamento della capacità di costruire partnership
  • Coinvolgimento attivo dei manager nella strategia ESG
  • Integrazione della dimensione sociale nei processi aziendali
03
Scouting

Selezione e valutazione partner del Terzo Settore

Per individuare enti coerenti con le priorità ESG dell'impresa.

Supportiamo l'impresa nella selezione di partner del Terzo Settore attraverso un lavoro strutturato di analisi, scouting e valutazione. Gestiamo e analizziamo le richieste di collaborazione in ingresso, aiutando l'organizzazione a valutarle in modo coerente con i propri obiettivi ESG. Parallelamente, attiviamo attività di scouting per individuare enti e progettualità in linea con le priorità dell'impresa, costruendo shortlist qualificate su cui sviluppare nuove relazioni.

Vantaggi
  • Gestione strutturata delle richieste in ingresso
  • Scouting mirato di enti e progettualità
  • Maggiore coerenza con gli obiettivi ESG
  • Shortlist qualificate
  • Migliore qualità delle partnership attivate
04
Matchmaking

Social Pitch

Per sviluppare collaborazioni strutturate con il Terzo Settore.

Attraverso il modello Social Pitch accompagniamo l'impresa lungo un percorso che parte dalla definizione di un ambito tematico prioritario, prosegue con la selezione di enti con progettualità di innovazione sociale e integra un'attività di capacitazione degli enti coinvolti. Il percorso si conclude con un evento strutturato in cui gli ETS presentano le proprie progettualità a imprese e stakeholder, attivando un confronto diretto orientato alla costruzione di partnership concrete.

Vai alla pagina dedicata

Vantaggi
  • Partnership coerenti con le priorità ESG
  • Enti preparati al dialogo con l'impresa
  • Coinvolgimento di stakeholder e network aziendale
  • Attivazione di nuove relazioni qualificate
  • Costruzione di un ecosistema di collaborazioni
  • Maggiore qualità delle progettualità attivate
05
Ecosistema

Capacitazione enti non profit

Per sviluppare un ecosistema territoriale più solido.

Un servizio rivolto a banche, fondazioni e imprese che vogliono investire nello sviluppo del proprio ecosistema territoriale, rafforzando le competenze degli enti del Terzo Settore. Accompagniamo gli ETS nella progettazione di iniziative di volontariato aziendale ed employee engagement, supportando la costruzione di format e proposte coerenti con le esigenze del mondo corporate.

Vantaggi
  • Ecosistema territoriale più solido
  • Enti preparati al dialogo con il mondo corporate
  • Maggiore qualità delle progettualità
  • Migliore integrazione tra ESG aziendale e capacità degli ETS
  • Crescita dell'impatto generato nel tempo

Costruiamo insieme la tua strategia di impatto sociale.

Il team ESG-CONNECT è a disposizione per valutare il percorso più adatto alla tua organizzazione.

Parla con noi